Magonoteが変える製薬業界の資材制作の未来とその成果

Magonoteが切り拓く製薬業界の未来

製薬業界における資材制作は、従来の方法では業務負担が大きく、効率的に行うことがなかなか難しいものでした。そんな中、ゴウリカマーケティングが提供するDX推進コンサルティングサービス「Magonote」が、旭化成ファーマにおける制作業務の効率化を実現しました。

導入の背景

旭化成ファーマでは、製品のプロモーション資材の制作が社内外の多くのステークホルダーとのコミュニケーションを要するため、業務が煩雑になり、コストも増大していました。特に在庫管理や印刷発注などのルーチン業務は、グループ全体での業務効率化が迫られており、外部リソースを活用する方向性が決定されました。その結果、自社の専門知識を活用した制作業務を外注化し、業務の集約・効率化を図る方針が取られました。

課題と導入効果

Magonoteを導入する前は、外部パートナーへの委託に尻込みする場面もありましたが、プロジェクトが進むにつれてその効果が明らかになりました。まず、業務のブラックボックス化が解消され、一連の制作から製造、管理までのプロセスが可視化されました。具体的な成果として、担当者の処理できる案件数が1.5倍以上に増加し、適切なタイミングでの資材提供が可能になりました。

また、GOURICA独自の手法が寄与して、制作や印刷、倉庫管理においてコストカットを実現し、全体的なコストの最適化がなされました。これにより、新たな施策への予算の投入が可能となり、各部署が所期待の業務改善にもつながりました。

新たなプロセスの定着

Magonoteの導入によって、制作と印刷の業務はデカップリングされ、各案件に最適な制作会社の選定が行われ、印刷の入札を通じてコスト・品質が最適化されました。また、ディレクションの専門性が活用され、効率的な意思決定が促進されました。資材の使用状況を定期的に可視化することで、適切な在庫管理も実現しました。

社内外への波及効果

この新しいプロセスは、グループ以外の部門にも広まり、資材制作の外注のメリットを体感する声が上がっています。他部門との連携が強まることで、製品部門や営業現場のプロモーション活動の支援も進みました。

ご担当者のコメント

「Magonoteの導入で業務負担が大きく軽減され、全員が余裕を持って取り組めるようになりました。特に、ゴウリカマーケティングの専門ディレクターの支援が資材の質の向上につながり、製品プロモーションの精度が向上しました。」と担当者様は仰っています。

今回の事例は、単なる業務委託にとどまらず、効率化と成果を両立させた包括的な業務改善を実現した好例です。今後もゴウリカマーケティングは、Magonoteを通じて企業の生産性向上に貢献し、業界のイノベーションを引き続き促進していくことでしょう。

Magonoteサービスについて

Magonoteは、営業支援業務の改革を数年かけて行うために必要なプロセス、テクノロジー、人材をサブスクリプションモデルで提供するサービスです。導入から定着まで専門のコンサルタントがサポートし、販促物のコスト削減や業務の効率化を実現します。サポートを受けたい方は、ぜひ無料診断を検討してみてください。

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