2027年に向けた健康経営の新しい支援モデルが登場！

健康経営2027への道：予算ゼロで実現する支援モデル

健康経営2027への転換期

2026年度の健康経営優良法人認定申請が締め切られ、企業は次なるステップに進んでいます。この段階では、ただ施策の有無が問われるのではなく、その内容や効果が重要視される「加点競争」へと移行しました。これからの企業に求められるのは、持続可能な行動変容、働き方の公平性、そして専門家との連携強化という三つの新しい基準です。

INFINITYの次年度型モデル

株式会社INFINITYは、これらの新基準に対応した次年度型の福利厚生モデルを提案します。それは「スマートミール」と「nosh法人プラン」の組み合わせによるものです。これにより、企業が直面する課題を解決し、健康経営を効果的に推進することが可能です。

行動変容の鍵：スマートミール

出社する社員に対しては、オフィスに設置した「スマートミール」が提供されます。これにより、健康的な食事を手軽に選べる環境が整い、意識改革をすることなく「無意識の行動変容」を促すことが期待されます。日常的に健康的な選択肢に触れることで、社員は自然と食習慣を整えることが可能になります。

公平性の確保：nosh法人プラン

在宅勤務者やその家族、地方拠点の社員をサポートするために、nosh法人プランが重要です。このプランを活用することで、栄養管理された冷凍食が自宅に配送され、全社員が公平に健康支援を受けられるようになります。家族まで巻き込んだ支援は、社員のエンゲージメント向上にも貢献します。

専門家連携による施策効果の最大化

INFINITYのモデルでは、各専門家による運用サポートを強化することで、施策の質を確保します。管理栄養士や健康経営エキスパートたちが監修する月次レポートにより、企業は施策の効果を測定し、次に進むべき方向性を見出すことができます。このように、現場で役立つ情報を継続的に提供することが、健康経営の推進に直結していくのです。

以上が、INFINITYが提案する「予算ゼロで始める健康経営2027」モデルの概要です。このモデルは導入費やランニングコストも発生せず、すぐに始められるのが大きな魅力です。企業として新たな予算を確保する必要もなく、既存のリソースを活用しながら健康経営を実践していくことが可能です。

専門家の見解

健康経営エキスパートアドバイザーである藤崎悦子氏は、「健康経営の目標は単なる制度の整備だけでなく、全社員のウェルビーイング向上にある」と述べています。持続可能な行動変容を促し、公平に支援を行うことが評価基準となります。食事という生活の基本に焦点を当てたこのモデルは、2027年以降の健康経営において非常に有効なソリューションとなることでしょう。

最後に

健康経営は、理念から具体的な成果を示す施策へと進化しています。INFINITYの次年度型モデルは、オフィスや在宅、家庭の食卓にまでサポートを広げる実践型の健康経営支援です。健康経営2027の第一歩を、ぜひ貴社の現場から始めてみませんか？

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