CVCの実態を探る『CVC進化論2026』公開、業界動向を分析

CVC進化論2026 ― コーポレートベンチャーの現状と未来

株式会社XSprout（エクスプラウト）は、国内大企業におけるコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）の実態を詳細にまとめたホワイトペーパー『CVC進化論2026 ― CVC117社の実態に基づく調査レポート』を公開しました。これは、CVCや新規事業担当者を対象に行った「CVC活動実態調査2025」の結果を基に、成果を上げる企業の特徴や活動の実態を定量的に明らかにしたものです。

CVCの重要性と課題

近年、CVCは新たな事業機会の創出や既存事業の革新を推進する重要な手段として注目されていますが、多くの企業では以下のような課題に直面しています：

- 投資と事業連携の両立が難しい
- 成果に対する評価基準が明確でない
- 事業部との連携が進まない

これらの課題を克服するためには、単なる投資実績だけでなく、運営方法が成果に与える影響を探ることが不可欠です。

調査のアプローチ

本調査では、基準を設けて多角的な項目を集めました。計117社のCVC担当者から得たデータの中には、活動年数、投資件数、EXITの実績、事業連携数、KPI設定、体制および人材育成に関する情報が含まれています。特に、協業実績とEXITを実現している企業群を「Dual実現企業」とし、その特性を深掘りしました。

証拠に基づく分析

XSproutの独自診断フレーム「Corporate Venturing Finder」を用いてCVC運営の概観を9つの観点から可視化しました。その結果、単に投資改良や意思決定のスピードだけでなく、投資後の協業を担当する専門人材の存在や事業部門の受け入れた環境、評価指標、育成やOJT環境などが成果に重要な影響を与えていることが明らかになりました。

5社の実践例

レポートの後半では、業界の先進的な企業5社（オリエンタルランド・イノベーションズ、東芝テック、セイノーホールディングス、BIPROGY、KDDI）のCVC責任者が登壇したイベントの内容も盛り込まれています。ここでは各社のCorporate Venturing Finderスコアを基にした、投資実務や協業プロセス、組織づくりの実践例が紹介され、定量データとケーススタディの両面からCVC成功のポイントが示されています。

まとめ

『CVC進化論2026』は、国内企業がCVC活動を通じて成果を上げていくためのヒントを提供しています。これからのCVC活動において、我々が直面する課題をどう克服するかがカギとなります。本ホワイトペーパーを通じて、多くの企業がCVCの運営方法を見直し、さらなる成果を追求することが期待されます。興味のある方は、公式ページからホワイトペーパーをダウンロードしてみてください。

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