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イマドキ社員の仕事や会社への考え方

近年、終身雇用が少なくなり、社員の転職が当たり前のようになった現代社会。特にサービス業では、若手社員の定着率が年々低下しています。そこで、株式会社ステラパートナーによる調査結果を基に、若手社員の仕事への考え方や、企業が定着率向上のために行うべき対策について探ってみます。

アンケート調査の実施

2020年、サービス業で働く20代から30代の男女1122人を対象に、「仕事と会社に関する調査」が行われました。この調査は、若手社員が現在の職場に対してどのような考えを持っているのか、また、転職を考えた経験やその理由について解明するものです。

転職を考えた若手社員の実態

調査の結果、回答者の8割以上が「転職を考えたことがある」と答え、そのうち52.4%が実際に転職を果たしていることが分かりました。さらに、15%が現在も転職活動を行っているという状況から、転職がもはや常識ともいえる現代の労働環境が浮き彫りになりました。調査対象者にとって転職は、自己実現の手段としての重要な選択肢となっているようです。

転職を思い留まった理由

転職を考えたものの、実際に行動に移さなかった理由についても伺いました。約3割が「考えが変わった」と回答しており、これに続く理由には同僚や上司、パートナーからの励ましが含まれていました。一例として、中には「上司に相談し、視点が変わった」という意見や「友人の励ましで続けようと思った」という声も見られました。若手社員は、自らの感情だけでなく、周囲のサポートによって転職の決断を見直すことが多いと言えるでしょう。

職場環境の改善ポイント

依然として、若手社員の多くが職場環境の改善を求めています。特に「福利厚生の充実」を望む声が29.4%と最も多く、加えて「評価の納得性」や「インセンティブ制度の整備」といった要望も寄せられました。社員が長く働き続けたいと思えるような環境を整えることが、企業側の課題であることが分かります。

求められる企業の姿勢

イマドキ社員は、自身のスキルアップを重視し、仕事を通じて成長したいと考えています。具体的には、49.3%が「自分のスキルアップに繋がる仕事」を優先事項として挙げ、自己成長意識が強いことが明らかになりました。これを見越し、企業は社員の成長を支援する体制を整え、各職場における課題解決に努めるべきです。

仲間の力が転職を防ぐ

社員の定着には、仲間の存在も大きいです。転職を考えた際、周囲からの引き留めが影響を与えることが多いことが分かりました。実際に、友人や同僚からの反対が心の中で強く響いたという意義深い声もあり、環境内の人間関係が転職の決断に重要であることが示されています。

企業通貨の導入で満足度向上

株式会社ステラパートナーが提唱する「企業通貨」を利用した制度は、社員の満足度を向上させる効果が見込まれます。企業通貨制度を導入することで、社員同士のエンゲージメントを高め、評価制度や福利厚生の改善にも寄与します。

まとめ

若手社員の定着率を向上させるには、企業の積極的な取り組みが不可欠です。福利厚生の充実や職場環境の改善、社員同士の関係づくりを意識することで、社員の転職を未然に防ぎ、働きやすい環境を実現できるでしょう。社員は企業にとって貴重な資産であり、その声に耳を傾ける姿勢が、今後の競争力に繋がるのです。

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