#健康経営 #ウェルビーイング #人的資本

人的資本経営時代の従業員の健康

最近、従業員の健康を考慮した経営の重要性が企業の中でますます高まっています。特に心の健康に焦点を当てたアプローチが注目されています。今回は、550人の社長への調査を基に、日本企業における健康経営の実態とその展望について考察します。

調査の背景

2022年5月に経済産業省が発表した『人材版伊藤レポート2.0』は、企業が持続的に成長するためには「従業員を大切にする経営」が不可欠であるとしています。企業が従業員を資本と見なし、その価値を引き出す戦略が求められている中、NOSTによる今回の調査が行われました。

調査結果の概要

1. 健康経営の重要性

調査では、78.2％の社長が従業員の健康を重要な経営課題として認識しています。特に、38.9％の経営者が健康経営を攻めの経営戦略として位置づけている点が印象的です。また、57.5％の社長が自社での健康経営に取り組んでいることが分かりました。このように、従業員ファーストを重要視する姿勢が見られます。

2. ウェルビーイングの実現

調査の結果、企業では心の健康を身体の健康よりも重要視していることが明らかになりました。「心の健康」を非常に重要視する経営者が多く、トータルな健康状態を目指す姿勢が伺えます。企業は従業員との共通の健康目標を設定し、PDCA活動を展開することが求められています。

3. 健康経営の課題

一方で、健康経営に関する施策を導入する上での課題も明らかになりました。施策が一過性になってしまい、継続的な取り組みが必要とされています。従業員の健康への意識が低いことも懸念され、企業はこの状況を如何に改善するかが問われています。

健康経営を支える施策とアプローチ

企業は健康経営を進めるために、経営者の強いコミットメントを基に、健康目標を定め、効果的なモニタリングを行うことが重要です。定期健康診断やストレスチェックを通じて得たデータを、確実に活用し、従業員との健康目標を共有化する必要があります。さらに、HR Techの導入によってデータの活用が進む今、効果的な健康管理が実現可能です。

まとめ

調査を通じて、企業のトップが従業員健康の重要性を強く認識し、ウェルビーイングの実現に向けて取り組もうとしていることが浮き彫りになりました。企業は、健康経営を通じて競争力を高めていくことが求められます。その結果、従業員のパフォーマンスを向上させることが期待されています。NOSTはこの健康経営を支援するため、伴走型のサービスを展開しており、企業と従業員の両方に寄り添ったサポートを行っています。

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