中途採用専門のRPOサービス「スグリク」の成功事例を探る

中途採用を変える「スグリク」

近年、中途採用の重要性が高まっている中、企業が人材を確保するためには効果的な戦略が不可欠です。そんな中、「スグリク」という中途採用特化型の採用代行（RPO）サービスが、大きな注目を集めています。本記事では、WACUL社の井口善文取締役へのインタビューを通じて、スグリクの導入が如何に実践的に役立ったのかを深く掘り下げてみます。

WACUL社の抱える採用課題

井口取締役は、2021年7月に人事や新規事業の責任者となった際、唯一の人事担当者が産休に入ることが決まり、急遽人手が不足する事態に直面しました。人材採用に関する知識が乏しい中、効果的な採用戦略を立てる必要があり、自らの力だけでは限界があると感じていたそうです。このような状況の中、採用の専門家である外部パートナーに依頼することを決意しました。

スグリクを選んだ理由

スグリクに依頼する際、井口取締役が重視したポイントは「コミュニケーション力」と「課題の理解度」でした。採用活動は企業の顔とも言える重要な業務であり、信頼できるパートナーを選ぶことが必須だと考えたのです。スグリクの担当者はベンチャー企業の事業責任者としての経験もあり、WACULの抱える課題に対しての理解が深いことが決め手となりました。

明らかになった「採用の勝ちパターン」

スグリクに依頼して一番の成果は、「採用の勝ちパターン」を明確にすることができた点だと井口取締役は強調します。WACULはデジタルマーケティングの勝ちパターンを作り上げる企業ですので、この概念が採用においても有効であると実感しました。スグリクは経験とデータを基にしたアプローチで、WACULに最適な採用戦略を導き出してくれました。
また、新たな人事担当者が決まり次第、彼らに対しても「勝ちパターン」を具体的な事例とともにドキュメント化するなど、引き継ぎの手助けもしてくれたとのことです。これにより、後任者も迅速に業務を習得できたのです。

取組の成果と今後の展望

井口取締役は、スグリクの導入によって複数名の採用を成功させたことに加え、採用のフローが効率化され、社内の採用体制が強化されたと述べています。今では、採用が単に人材を確保するだけではなく、企業成長に直結する活動であると認識しているようです。

今後もWACULはデジタルマーケティングの知見を生かし、さらなる採用の強化を目指すとともに、スグリクとの協力関係を深めていくとのことです。