しまむらグループが『B+PLUS』を導入し出張経費管理を強化

しまむらグループが出張管理に革新をもたらす

はじめに
ファッション業界で広く知られる株式会社しまむらが、出張管理に新たな解決策を導入しました。JTBグループが提供する出張管理ソリューション『B+PLUS』を活用することで、同社は適正な出張経費の管理や業務効率化を実現しました。出張コストの削減とともにガバナンスの強化を図るこの取り組みは、多くの企業にとって今後の参考となるでしょう。

しまむらグループの概要
しなむらは、カジュアル衣料小売業として広く在り、その基盤となるファッションセンターの他に、アベイル、バースデイ、シャンブル、ディバロ、台湾の思夢樂など、多岐にわたるブランドを展開しています。全国および海外に約2,200店舗を構え、成長を続けている企業です。

出張経費削減の背景
今回の『B+PLUS』の導入は、JR新幹線の回数券廃止を契機に新たな経費削減策を講じるためです。従来、出張経費の管理は繁雑であり、多くの手間がかかっていましたが、今回のソリューション導入により、より効率的な手配が可能となり、経費の削減も期待されています。

『B+PLUS』の利点
『B+PLUS』を選んだ理由は、その機能性にあります。具体的には、以下のような特徴が挙げられます。

- チケットの利用状況を細かく確認でき、請求や支払の照合が容易。
- 出張者の手配業務の負担を軽減し、業務効率を向上させる。

これにより、各店舗が自分の出張チケットを予約できるようになり、手配担当者にかかる負担が大幅に軽減されると同時に、出張内容の可視化が進み、適正な経費管理が実現します。

ガバナンスの強化
出張管理の効率化が進む中で、ガバナンスの強化も重要なプロセスです。『B+PLUS』を通じて、出張の内容が可視化されることにより、不正使用の防止や適正な経費の管理が行いやすくなります。これにより社員の意識向上にも寄与し、企業全体のコンプライアンスが強化されることが期待されています。

まとめ
株式会社しまむらがJTBの『B+PLUS』を導入したことにより、出張経費の効率的な管理とコスト削減が進み、ガバナンスの強化も期待されています。この取り組みは、企業戦略における新たな一歩です。ビジネスの現場での効率化を目指すすべての企業にとって、注目すべき事例となるでしょう。
今後の企業活動において、出張管理の効率化がどのように波及していくのか、その行方に期待が寄せられます。

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