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CEOスタディ2025：AIへの投資拡大の重要性

日本アイ・ビー・エム株式会社（日本IBM）は、CEOスタディ2025として知られる調査を発表しました。この調査は、世界中の最高経営責任者（CEO）を対象に、ビジネス成長のための意識改革を探るものです。今回の調査結果からは、今後の2年間でAIへの投資が著しく増加すると予想されています。

AI投資の急速な拡大

調査によれば、CEOたちの半数以上が自社のAIソリューションの導入を推進する考えを示し、今後2年でAIへの投資が現在の2倍以上になると考えています。特に、日本のCEOの55％はすでにAIエージェントを導入し、全社的にその活用を進める準備をしているとのことです。このような動きは、テクノロジーの導入加速を目指す企業の姿勢を反映しています。

また、CEOの68％は、部門間の協力を促進しイノベーションを進めるためには、統合された企業データアーキテクチャが必要だと認めています。さらに、72％は自社の独自データが生成AIの価値を引き出す重要な要素となるとの意見です。しかし、企業が効果的なデータ環境を整備するのが難しい状況にあることも明らかでした。実際、調査対象の約50％が、最近の急速な投資によって自社のテクノロジーが分散していると認めています。

短期ROIと長期イノベーションの対立

調査では、CEOが直面している課題の一つとして短期的なROIと長期的なイノベーションのバランスがあります。過去3年間のAI施策において、期待通りのROIを実現できたと回答したCEOは25％にとどまっており、全社展開に成功したのは16％未満でした。この状況から、ROIをもとにAIのユースケースを選択しているのは65％のCEOで、日本では53％にとどまるようです。また、日本のCEOは世界平均よりも生成AIにおける価値の向上に期待を寄せていることがわかります。

デジタル機会の活用と予算の柔軟性

CEOの約60％が、IT投資とイノベーション資金のバランスを取るのが難しいと答えており、デジタル機会を効果的に活用するためには予算の柔軟性を高める必要があると感じている人も多いです。約85％のCEOはAIの効率化とコスト削減に投資することで2027年までにプラスのROIを実現できると期待しており、同様に77％がAI拡大による良好なROIを見込んでいます。

組織の成功に必要なリーダーシップ

CEOたちは、スキルと専門知識のギャップを埋めるために戦略的リーダーシップが不可欠であると認識しています。約65％のCEOは、自社の成功を決定づけるのは広範なリーダー層の維持であると考えており、適切な専門家の配置が重要な要素であるとも述べています。

組織内のサイロ化やリスクを避ける姿勢がイノベーションの障害となる中、CEOは今後3年以内に社員の3割が再トレーニングを必要とする見込みを示しており、スキルギャップを解消するために自動化を活用する計画を持つ人も多いようです。また51％のCEOは、1年前には存在しなかったAI関連業務のために人材採用を進める意向です。

この調査を通じて、企業はテクノロジーの爆発的な成長に対処するための準備が必要であることが浮き彫りになりました。AIとデータ戦略の構築が、未来のビジネス成長に向けた鍵であることが明確に示されています。レポートの全文については、こちらからご覧いただけます：CEOスタディ2025 - IBM

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