荏原製作所が進めるサステナビリティ経営支援の新展開とは

荏原製作所が進めるサステナビリティに向けた新たな一歩

株式会社荏原製作所は、ライトボックスの下で多様な事業領域に展開し、真に「世の中のための企業」であることを追求し続けています。その姿勢は、1912年の設立以来、受け継がれてきた企業の理念の一部であり、今もなお進化を続けています。特に近年は、サステナビリティへの取り組みを一層強化しており、その一環として、株式会社エスプールブルードットグリーンのサポートを受けて、CDP質問書への回答を支援してもらいました。

ここで注目すべきなのは、荏原製作所が2020年に設定した「E-Vision2030」という長期的なビジョンです。このビジョンは、気候変動や情報化社会の進展といった社会課題を意識したもので、同社は自社の技術を駆使してこれらの課題に立ち向かう姿勢を鮮明にしています。

経営の透明性を確保するために

荏原製作所のサステナビリティへの取り組みは、単なる数値の開示にとどまらず、実績に基づく具体的なアウトプットまで考慮されています。そのため、同社はCDPに関する対応を進化させ、単なる自己評価ではなく、監査ともいえるパートナーシップを形成していくことが重要であると認識しています。

具体的には、これまで自社内で行っていた回答を、エスプールブルードットグリーンの協力により、改善策や有効な回答の方向性を整理することに成功しました。このパートナーシップが生まれたことで、同社は各設問の目的を明確にし、どの取り組みが評価に繋がるのかを理解することが容易になりました。

成果が見える評価の向上

特筆すべきは、2024年のCDP質問書で初めてA−スコアを獲得したことです。このスコア自体も喜ばしい成果ですが、何よりも経営層を含む全社的な議論を通じて、「外部評価を目的とした開示ではなく、実際の取り組みを理解するための開示が重要である」という認識が深まったことが大きな収穫です。このように、企業全体としてのサステナビリティ意識を高めることにもつながっています。

また、2025年度には、サステナビリティをテーマとした投資家との個別対話を実施する予定であり、これによって市場とのコミュニケーションを一層強化し、企業価値の向上にも繋がると期待されています。

持続可能な成長に向けて

企業の成長と統制された経営の両立は、特に海外拠点が増える現代において重要な課題です。荏原製作所は、今後は環境問題だけでなく、人権やガバナンスなど、サステナビリティ全体に意識を向ける必要があります。また、リスクと機会を的確に管理し、サプライチェーン全体で持続可能な形での事業拡大を目指す方針です。

企業が求められるサステナビリティ戦略は多岐にわたりますが、荏原製作所が示すように、しっかりした基盤を持ちながらも継続的な進化を遂げることが、今後の成功に繋がるのではないでしょうか。