次期経営者育成に向けた越境学習の可能性と成果
2024年10月10日に開催された株式会社エンファクトリーのウェビナー『人財育成ゼロからの次期経営者育成』では、次世代の経営者を育成するための新しいアプローチとしての越境学習が注目されました。このウェビナーでは、企業が直面する人材育成の課題について深く掘り下げ、特に女性管理職育成に関する現状とその改善策が議論されました。
企業が直面する人材育成の課題
急速に変化するビジネス環境の中で、企業は効果的に後継者を育成する必要がありますが、多くの企業が人材不足や選考方法の課題に直面しています。特に営業や製造などの部門では、女性管理職がまだまだ少なく、改善の余地が大いにあります。
このような状況の中で、エンファクトリーは新しい育成プログラムを導入し、越境学習を取り入れることで、次世代経営者の育成を図っています。越境学習は、自己理解を深め、新しい視点を持つことができる体験型の学びの機会を提供します。
ゲスト企業のカルモアの取り組み
ウェビナーでは、アジアで「空気環境ビジネス」を展開する株式会社カルモアがゲストとして登場しました。同社は、経営戦略を逆算し、次世代経営者の育成に力を入れています。注目されるのは、同社の現社長が37歳という若さでの抜擢を果たしたことです。
カルモアでは、社外での武者修行「越境学習」を実施し、自社以外の環境を体験することで、社員の成長を促しています。この取組みにより、社員が社内外での経験を通じて多様な視点を身につけ、新たな課題に対応する力を養っています。
ウェビナーの内容と関心の高まり
今回のウェビナーでは、カルモアの人事担当者や越境者が登壇し、次世代経営者育成のリアルな道のりと成果について語りました。
- - 人材育成ゼロからの次世代経営者育成への道のり
- - カルモアの人材育成の試行錯誤
- - 複業留学による活性化
これらの話題は、参加者にとって非常に興味深く、自社の経営や人材戦略に活用できる示唆が得られる時間となりました。
ウェビナーの内容は、後日ダウンロードできるイベントレポートとして公開されています(
レポートダウンロードはこちら)。参加者からは、自社の人材戦略に悩む声が多く寄せられ、最新の事例を知ることで新たなヒントを得たいとの要望がありました。
今後の人材育成への期待
越境学習のような新たな手法を通じて、企業はより多様な人材を育成し、競争力を高めていくことが期待されます。特に、女性管理職を増やすための施策は、社会的にも重要なテーマです。次世代の経営者たちが成長し、企業が持続的に成長するためには、今後もこのような取り組みが求められるでしょう。
ウェビナーを通じて触れた人材育成のモデルは、今後の日本の企業にとって大きな示唆となり、次期経営者たちが周囲と共に成長していくための足掛かりとなることを願っています。