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少子化にあらがう「紋別モデル」：部活動改革が始まる

リーフラス株式会社（LEIFRAS CO.,LTD.）が、北海道紋別市教育委員会と提携し、2026年度から始まる公式な「部活動改革」に取り組むことになりました。この改革では、少子化に悩む地域での持続可能な教育環境の構築が目指されています。具体的には、地域クラブ活動の設立及び運営を通じて、学校の部活動に新たな活力を与える「紋別モデル」を採用します。

暗雲漂う部活動、改革が急務

紋別市では、少子化の進行に伴い、学校の部活動が存続の危機に直面しています。この状況は、特に団体競技などの部活動において顕著であり、部員の確保が難しく、部活動そのものが廃止されるケースが増加しています。そのため、学生たちが多様なスポーツ活動を体験し、選ぶ機会が限られつつあるのが現状です。

こうした中、2026年度よりスタートする「地域クラブ活動」は、3つの中学校を統合し、合同のクラブとして活動を展開します。これにより、子どもたちは好きな競技を選ぶ機会が増え、スポーツへの参加意欲を引き出すことが期待されています。リーフラスは、2年間にわたって紋別市での地域クラブ活動の制度設計に関わり、この「紋別モデル」が持続可能な教育の形となるよう努めてきました。

目指すのは新しいスポーツ文化の創造

「紋別モデル」では、単に地域でのスポーツ活動を支援するだけでなく、他の市町と連携しながらより広範な地域クラブを目指す考えです。このような活動を通じて、地域の学生が他校の仲間と交流し、新たなスポーツ文化が育まれる環境を整えます。

部活動改革の背景と国の方針

文部科学省が提唱する「部活動改革に関するガイドライン」では、2026年度から2031年度にかけての6年間を特に重視した「改革実行期間」と定義しています。この期間においては、休日及び平日での部活動を地域展開する方針が明記されており、全国の教育現場における部活動の再構築が求められています。リーフラスが紋別市と結んだこの契約は、まさにこの国の方針に沿った先進的な試みといえます。

国の動向とリーフラスの成長

リーフラスは、地域クラブ活動の制度設計に取り組む一方で、民間開放市場においても存在感を示しています。直近の業績では、ソーシャル事業の売上高が前年同期比で36.4%増加し、部活動を受託している学校数も53.2%増加するなど、急成長を遂げています。これは、地域教育へのニーズが高まっている証拠です。

おわりに

「部活動がない」という状況を打破し、より多様な選択肢を学生たちに提供する「紋別モデル」は、少子化に悩む地域における希望の光です。リーフラスは今後も地域と連携しながら新たな教育の形を模索し続けることでしょう。スポーツを通じて学生たちが結びつく場を作り、安心・安全な活動環境を維持することが求められています。未来の教育のあり方を築くため、リーフラスの取り組みから目が離せません。

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