新たな価値創造を促進するプログラム「価値創造イネーブルメント」
ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社が、2025年2月から「価値創造イネーブルメント」という名の新しいプログラムを一般に提供することを発表しました。このプログラムは、企業内での組織文化を改善し、社員の想いを基にした価値創造を推進することを目的としています。
プログラムの背景
近年、多くの企業は変革期を迎えており、従業員の自発的な挑戦を支援する文化を築くことに苦労しています。ウィルソン・ラーニングの調査によれば、98%の従業員が自社には変革が必要だと感じているにもかかわらず、実際に行動に移すことができているのは11%に過ぎません。主な理由は、周囲からのサポート不足にあります。この課題を解決するために、個人の挑戦と組織の支援を連携させるアプローチを採用しました。
プログラムの特徴
「価値創造イネーブルメント」は、以下のような特長を持つ実践型プログラムです。
1.
独自のメソッド: 挑戦者とその支援者を育成し、両者が協力するための仕組みを提供します。
2.
実践重視の約6カ月間: 社員が内発的な動機を基に価値創造プロジェクトをつくり、実際のプロジェクトに挑戦することで経験を積むことができます。
3.
持続的な支援体制: 組織文化の変革を促すために、重要な資本指標を設定し、その変化を可視化する仕組みを導入します。
期待される効果
実装企業におけるプログラム参加者のデータによると、88%の参加者が新たな価値創造プロジェクトを立ち上げ、92%が自己変容を実感しています。さらに、価値創造に対する自己効力感は38%から90%に向上し、サポートを実感する割合も45%から82%へ増加しました。これにより、組織文化の向上も実現されています。
提供概要
「価値創造イネーブルメント」の実施は2025年2月から始まり、約6カ月間のプログラムが計画されています。特に、事業変革や社員の挑戦を重視する会社に最適です。プログラムの詳細は
こちらから確認できます。
今後の展開
ウィルソン・ラーニングは、2025年度に30社への導入を目指すとともに、日本国内だけでなく、アジア地域でもこのプログラムを展開する計画です。企業の価値創造を持続的に可能にするための組織文化変革を全力で支援していきます。