後継者不在の看板製作企業を救ったM&A：ペアキャピタルが支援、未来社とセイビ堂の連携で新たな章へ

後継者不在の危機を救ったM&A：看板製作会社の未来社とデジタルサイネージ企業のセイビ堂が手を結ぶ

近年、企業の経営課題として深刻化している後継者不足問題。2025年問題を前に、多くの企業が事業承継に頭を悩ませています。そんな中、M&A仲介の株式会社ペアキャピタルが、看板製作を行う株式会社未来社と、デジタルサイネージを中心としたソリューションサービスを提供する株式会社セイビ堂のM&Aを支援しました。

未来社は、群馬県高崎市に拠点を置き、看板製作や印刷物、販促物、WEBデザインなど幅広い制作業務を手がけてきました。創業者の高齢化と後継者不在という課題を抱え、事業存続が危ぶまれていました。

一方、セイビ堂は、看板製作をルーツとし、現在はデジタルサイネージ事業を全国展開しています。さらなる事業成長を目指し、M&A戦略の一環として未来社との合併を決断しました。

今回のM&Aにより、未来社は後継者不在問題を解決し、事業運営の安定化を実現しました。セイビ堂は、未来社の顧客基盤やノウハウを吸収することで、更なる事業拡大を図ります。両社は、それぞれの強みを活かし、シナジー効果を生み出すことで、新たなステージへと進むことを目指しています。

M&Aの背景：後継者不在問題の深刻化と企業のニーズ

2025年問題と呼ばれる、団塊世代が後期高齢者となる時代を迎え、国内企業の約3分の1が後継者不在に陥ると予測されています。近年、廃業する企業の数は増加傾向にあり、その多くが黒字企業であることから、経営者の高齢化や後継者不足が深刻な社会問題となっています。

このような状況下、企業のM&Aニーズは高まっています。M&Aは、後継者不足問題の解決だけでなく、事業の再生や成長戦略にも有効な手段として注目されています。

未来社の課題：創業者の病気と後継者不在

未来社は、創業者の田島前社長が60歳を目前にして病に倒れたことで、経営が困難な状況に陥りました。加えて、後継者不在という問題を抱えており、事業存続は大きな危機に瀕していました。

従業員の雇用や取引先へのサービス提供を継続していくため、未来社は同業種で成長性のある企業への参画という選択肢を選びました。M&Aという道を選択することで、未来社の事業は新たな章を迎えようとしています。

セイビ堂の戦略：M&Aによる事業成長と顧客ネットワークの拡大

セイビ堂は、M&A戦略により、事業成長と企業価値向上を目指しています。同業種の未来社とのシナジー効果を見込み、グループに迎えることで、さらなる事業拡大を図ります。

セイビ堂は、未来社の地域に根差したビジネスモデルやノウハウを取り入れることで、顧客ネットワークを拡大し、更なる事業の安定化を目指しています。

ペアキャピタルのM&A仲介サービス

ペアキャピタルは、M&Aのプロフェッショナル集団として、企業の経営課題解決を支援しています。後継者不在、事業再生、事業拡大など、様々なニーズに対応し、M&Aのプロセスをサポートしています。

ペアキャピタルのM&A仲介サービスは、初期相談から候補企業の探索・選定、条件交渉、契約締結まで、あらゆる段階をサポートいたします。