科学と心理学が融合した新しい組織変革の提案が名古屋に登場！

科学と心理学が織りなす組織変革

2026年5月19日から22日まで名古屋・ポートメッセなごやで開催される「DXPO名古屋’26」に、株式会社イマジナが出展します。この展示会では、組織の発展に必要な「組織変革の4つの柱」が初めて公開され、科学と心理学に基づいた新しいアプローチが紹介されます。

行動改革の必要性

近年、多くの企業が直面しているのが組織内の指示待ち社員の増加や営業力の低下です。これらの課題は、組織内部のコミュニケーション不足や理念の浸透不足から来るものです。イマジナは、これらの問題に取り組むための科学的な解決策を提供します。

組織の変革を支える4つの柱

イマジナが提案する「組織変革の4つの柱」は以下の通りです。これらの柱が相互に作用し、組織全体のパフォーマンスを引き出します。

1. 科学が導く適材適所：心理特性検査『OBPI』

イマジナは、イギリスのケンブリッジ大学と提携し、日本初となる誠実性診断ツール『OBPI』を導入します。このツールを使用することで、16の尺度に基づいて「真の強み」を可視化し、科学的な採用・配置・育成を実現します。これにより、経験や勘に頼ることなく、適材を適所に配置できるようになります。

2. 理念の浸透を測る：『理念理解度調査』

組織内での理念の浸透度を定点観測するために、認知・行動・共感・拡大の4フェーズからアプローチします。この調査により、「自分たちはできている」という思い込みを数値で可視化し、実際にどれだけ理念が浸透しているのかを把握できます。これによって組織のベクトルを揃え、全員が同じ方向へ向かうことが可能になります。

3. リーダーシップの強化：『理念体現のための管理職教育』

組織の理念を実際の行動に落とし込むための管理職向け教育プログラムを提供します。ただの座学では終わらず、受講者の態度や課題の実施状況を個別にプロファイリングします。これにより「誰が」「どこで」「なぜ止まっているのか」を明確にし、次に取るべき教育を提案します。リーダーが現場で理念を体現できるようになることで、組織全体が活性化します。