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コミュニケーションのずれを埋める新サービス「Torch」

企業と社員の間に存在するコミュニケーションのギャップは、組織の成長を妨げる大きな要因です。この課題を解決するために、ギフト株式会社は、社員が企業の理念を理解し、自らの役割を自覚できるように支援する新しいサービス「Torch」を発表しました。このサービスは、企業の経営者と社員が共鳴し、理想的な働き方を実現するためのコーチングプログラムです。

売上と成長だけが全てではない

現在、多くの企業が設けるキャンパスや自宅勤務制度によって、業務環境の整備は進んでいますが、実際には社員が本当に満足しているわけではありません。社員が「しあわせに働く」ためには、組織の理念に共感し、それを自己の行動に取り入れる必要があります。しかし実際には、経営理念が社員に正しく伝わらず、せっかくの施策も効果を発揮できていないことが多いのです。

理念を自らのものにするコーチング

「Torch」では、経営者の考えを社員が理解しやすく翻訳する力を養うためのプログラムが備わっています。具体的には、リーダーの自発的行動を促すための「知る」「決める」「進む」の3つのステップを通じて、以下のような能力を育てます：

1. 自分で答えを出す力: 社員が主体的に考え、自らの答えを見つけ出す力を高めます。
2. 伝え方を工夫する力: 経営者からのメッセージを社員が理解しやすく伝えるスキルを身につけます。
3. 振り返りの力: 自らの行動を分析し、次なる行動につなげる力を促進します。

永続的な理念経営とは

ギフトは、理念と個々が重なり合うことで、社員が会社に対して強いエンゲージメントを持つ理想のインナーブランディングを実現します。このプロセスを通じて、社員のやる気を引き出し、会社全体が共に成長する好循環を築くことが目指されています。

具体的なプログラム内容

「Torch」のプログラムは以下の3つのフェーズに分かれています。

1. 知る

参加者はまず企業と自分自身を理解することから始めます。経営者の考えやビジョンを正しく理解し、コミュニケーションの見える化を行います。

2. 決める

自らの理解をもとに、理念浸透のための戦略と方針を描きます。このプロセスでの重要な判断が、以降の活動へとつながります。

3. 進む

共感の社会を築くため、計画した戦略に基づいて行動し、定期的に振り返りを行い、目標に向けて修正を加えることで進んでいきます。

誰もが参加できるプログラム

「Torch」では多様な業種の企業や目的を持ったリーダーに対応し、社員と共に理想の職場づくりを支援します。企業の抱えるコミュニケーションの問題を解決し、全員が働きがいを感じる環境を整える手助けをします。

お問い合わせ

興味を持たれた方はぜひ、こちらからご相談ください。

運営会社の紹介

ギフト株式会社は、2015年に設立され、ストーリーを通じて人々の心を動かすブランディング設計を手掛けています。今後も「Torch」を通じて、持続可能な経営の実現に貢献していきます。

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