退職者を再度迎える新しい扉
グローリー株式会社は、令和5年の春から「ウェルカムバック採用」という新たな雇用制度を導入することを発表しました。この取り組みは、退職した社員を再度会社に迎え入れるもので、同社が掲げる「人的資本の充実」を目指す重要な施策として位置づけられています。
背景と目的
現代の労働市場では、雇用の流動性が高まり、働き方や就業観が多様化してきています。これに伴い、企業はただ人を雇うのではなく、退職した社員との関係をどのように構築し直せるかが、競争力を左右する重要なポイントとなっています。特に、グローリー株式会社は、「2026中期経営計画」において、人的資本を戦略的に充実させることが、生き残りをかけた鍵であると位置づけています。
退職者が他社で得た経験やスキルを持って戻ってくることは、企業にとって大きな利点です。新しい視点を持ち込むことができたり、以前の職務を知る者としてのメリットを活かせたりするためです。したがって、グローリー株式会社は、このような人材を大切にし、再度の採用を決めたのです。
「ウェルカムバック採用」とは
この「ウェルカムバック採用」は、退職者との継続的なつながりを重視し、新たな関係を築くことを目的としています。同社は、退職した社員が企業に戻ることを可能にする環境を整え、多様な経験を持つ人材を受け入れる体制を整えています。また、この制度は株式会社リクルートが提供するタレントプール採用支援サービス「Alumy」を活用して運用されます。
このシステムを利用することで、退職者は自分のスキルや経験をアピールしやすく、企業側もその情報をもとに再雇用の検討をすることができます。これにより、企業と退職者の間に新たな関係性が生まれ、両者にとってのWin-Winの状況が期待されます。
まとめ
グローリー株式会社の「ウェルカムバック採用」は、企業の人材戦略を進化させる新たな試みです。この制度により、退職者が新たな知見やスキルを持って再び企業に貢献できる機会が増えることになります。これからの採用市場は、単に人材を増やすのではなく、個人のバックグラウンドや経験を尊重し、価値を見出すことが求められています。今後、グローリーがこの制度をどう展開していくのか、注目が集まります。