上司の働きがいを取り戻すための新たな取り組みとは

目指すは上司の働きがいの回復

株式会社FeelWorks（以下、FeelWorks）は、現代の日本の多忙な上司たちが直面する問題に真剣に向き合っています。特に研修や講演、出版を通じて、彼らの働きがいを取り戻すという目標を掲げています。近年、管理職はますます増大する業務負荷に苦しんでおり、その影響で部下への関わり方やコミュニケーションの質が低下しているのが現状です。

疲弊する管理職の現実

現場の上司は、働き方改革やハラスメント対策、エンゲージメントの向上に奔走する一方、その重責に疲弊しかけています。また、部下たちの昇進意欲も低下し、次の時代を担う人材育成が難しくなっています。上司が生き生きと働くことは、部下にも大きな影響を与えるため、彼らの働きがいを再評価することは重要です。

上司が持つ働きがいの要素

上司の働きがいには主に以下の3つの要素が存在します。
1. 大きな仕事を達成する喜び
優れたプレイヤーが一人では到達できない成果を、チームの力で成し遂げる喜びです。ダイバーシティマネジメントを通じて、各メンバーが持つ異なる才能を引き出し合うことができます。

2. 部下の成長に立ち会える感動
上司としての役割を果たし、部下が成長する瞬間に立ち会うことができるのは、何物にも代えがたい体験です。未熟だった若手が大きな飛躍を見せる瞬間、その手助けをできることは上司冥利に尽きます。

3. 自分の成長を促す機会
部下を育てる経験は、上司自身の成長にも寄与します。過去に上司からの指導を受け冬の時代を経験した人が、今では部下たちと共に成長する道を切り開いていくことができます。

FeelWorksの支援内容

FeelWorksでは、上司のマネジメント力向上を目指すため、数多くの研修プログラムを提供しています。たとえば、以下のような内容です。

- 上司力®研修

500社以上で導入されている管理職研修です。これは、上司の役割やスタンスを学び、効果的なマインドセットを確立するためのものです。

- 人事意見交換会

人事や経営層向けの勉強会を定期的に開催しており、組織の課題について意見交換を行っています。このような場を通じて、現役の上司が抱える共通の悩みをシェアし解決策を見出す手助けを行っています。

次回は5月21日に開催予定の「なぜ優秀な上司ほどハラスメントリスクを抱えてしまうのか」というテーマでの勉強会があります。

詳しくはこちら。

- 書籍の出版

FeelWorks代表の前川孝雄氏が執筆した、マネジメントについての書籍も多数刊行されています。たとえば、「Z世代の早期離職は上司力で激減できる」という内容が好評です。彼自身の経験がまとまった多くの知見は、上司の育成に役立っています。

さらに、Webメディアやポッドキャストを通じても情報を発信しております。

終わりに

FeelWorksは、現代の上司たちが活き活きとした職場環境を作り出すための様々な支援を行い、彼らが育成する次世代の人材への影響を重視しています。夢を発信する「April Dream」にも賛同し、多くの人が自分の夢を見つけられるよう支援していきます。

株式会社FeelWorksは、努力する全ての上司の方にとって頼もしいパートナーであり続けます。